大事件

1.機械制造分公司全年完成銷售收入1.8億元，實現(xiàn)利潤1600萬元，創(chuàng)歷史好水平。 

2.公司新產(chǎn)品開發(fā)取得新成果。試制成功L4-800E3、TK36-1000C閉式雙點快捷壓力機和有機械手自動化壓力機生產(chǎn)線；開發(fā)了福田K1、奧鈴工人A2等6個項目313種零件；研發(fā)QMD缸體4種、飛輪3種。 

3.企業(yè)增資擴產(chǎn)實現(xiàn)新突破。新投入的沖壓生產(chǎn)線4臺設備，已安裝調試投入使用；投資1300多萬元擴建鑄造車間，7182平方米廠房完成主體工程；機械制造分公司購置的DSF6030數(shù)控龍門鏜銑床投入使用。 

4.公司對管理人員進行定崗定薪和崗位競聘，上調了一線職工和管理人員工資。 

5.公司聘請濟南中準會計事務所進行清產(chǎn)核資， 由資質人員對公司資產(chǎn)狀況進行認定， 為2000年改制以來的首次。 

6.經(jīng)過5個月努力，完成《公司志》編纂。 

7.公司獲高密市黨建工作先進單位。 

8.公司獲QMD公司頒發(fā)的合格供應商A級證書。21家獲此證書的企業(yè)中，我公司位列第14名。 

9.公司積極參加公益事業(yè)得到肯定，今年被評為“全市慈善工作先進企業(yè)”。

10.公司文體活動多彩，舉行了慶七一文藝匯演和秋季越野賽等活動。

1.公司2010年完成銷售收入3.6億元，實現(xiàn)利稅1680萬元，其中利潤398萬元，同比分別增長11.1%、25.5%   和12.2%。機械制造分公司預計完成銷售收入1.38億元，創(chuàng)歷史水平。 

2.在2010年全市經(jīng)濟工作會上，公司被市委、市政府授予“全市十強企業(yè)”稱號，此項評比自2007年始，公司已連續(xù)四年獲此殊榮。 

3.公司增資擴產(chǎn)力度加大，汽車部件制造分公司新建7300平方米廠房竣工，機械制造分公司購進一批關鍵加工設備投入生產(chǎn)，其加工能力與水平得到大的提升。 

4.“高鍛”牌機械壓力機順利通過山東產(chǎn)品復審，“高鍛”商標順利通過山東省商標續(xù)展。 

5.公司產(chǎn)品開發(fā)取得新成果。研制的JA39-1200E閉式四點壓力機、JA31-1600E閉式單點壓力機通過省級鑒定，公司步入具備生產(chǎn)千噸以上大型機械壓力機新階段。2009年11月研制成功的JA39-800E4閉式四點壓力機獲2010年度“山東省首批工業(yè)設計產(chǎn)品”獎。 

6.繼2008年之后，公司又進行一次全員工資調整，平均每名員工月增加工資超過300元。 

7.公司成立一線職工民主管理會。通過管理會加強對企業(yè)管理和決策的監(jiān)督，反饋職工熱點問題，為公司發(fā)展建言 獻策，其形式受到上級好評。 

8.技術中心主任陳啟升被授予“濰坊市拔尖人才”榮譽稱號，高密市榮獲次殊榮的僅有3人；于敦寶和李建國獲  “濰坊市有突出貢獻技師”榮譽稱號。 

9.公司召開“慶七一”總結表彰大會，對評選出的21名共產(chǎn)黨員進行表彰。 

10.由公司和市電視臺的聯(lián)合攝制的電視片《情系高鍛》播出后，受到社會好評；公司舉辦的秋季運動會參賽職工超 過400人，創(chuàng)參賽人數(shù)之多。

1.公司克服國際金融危機帶來的負面影響，實現(xiàn)經(jīng)濟效益持續(xù)增長，發(fā)展后勁得到提升。汽車部件制造分公司經(jīng)濟效益攀高，提前4個月完成利潤計劃，創(chuàng)歷史水平。 

2.鑄造分公司成立，經(jīng)過半年運轉，產(chǎn)品產(chǎn)量、質量均實現(xiàn)較大提高。 

3.公司榮獲“高新技術企業(yè)”稱號。

4.公司董事長毛志猛榮獲“富民興魯”勞動獎章，受到表彰。 

5.根據(jù)市委統(tǒng)一部署，公司開展了為期半年的學習和實踐科學發(fā)展觀活動。 

6.公司召開“慶七一”演講比賽暨表彰大會，20名黨員受到表彰。 

7.把質量問題作為制約發(fā)展瓶頸，公司上下開展了質量大討論，通過擺問題、查原因、制定改進措施，增強了全員質量意識。 

8.公司榮獲“山東省企業(yè)技術創(chuàng)新獎”，L4-630E3閉式四點單動（多連桿）機械壓力機被評為“山東省技術創(chuàng)新新產(chǎn)品”，陳啟升榮獲“山東省企業(yè)技術創(chuàng)新帶頭人”榮譽稱號。

9.機械制造分公司與上海眾浩公司簽訂了大型壓力機5臺，合同額超過2000萬元，以此為契機，壓力機產(chǎn)品銷售訂貨合同銳增，全年接近2億元，創(chuàng)歷史高水平。 

10.在全市第五屆運動會上，公司女子拔河隊代表經(jīng)貿系統(tǒng)參賽獲得冠軍，參賽的圍棋、象棋選手也取得了較好的成績；在運動會閉幕式上，公司被市委、市政府授予體育工作先進單位和第五屆運動會組織獎。

1.二00八年公司克服金融危機帶來的負面影響，完成銷售收入3億元，實現(xiàn)利稅1270萬元。 

2.公司被市委、市政府授予“高密市十強企業(yè)”稱號。 

3.公司投資2000萬元新上鑄造項目，該項目建筑面積5700平方米，配套4部30噸吊車，采用較先進的樹脂砂鑄造工藝，年鑄造能力1萬噸，項目實現(xiàn)了當年開工建設，當年投產(chǎn)。 

4.機械制造分公司研制成功L4-630E3型閉式四點多連桿壓力機，并通過省級鑒定。該產(chǎn)品由于傳動系統(tǒng)復雜、技術含量高，國內僅有少數(shù)幾家企業(yè)具備生產(chǎn)能力，它的研制成功將公司技術水平提高到一個更高的層次。 

5.汽車部件制造分公司實施管理人員競爭上崗。通過競聘管理人員與中層干部，使管理機構和人員得到精簡，實現(xiàn)人員素質與工作效率雙提高。 

6.公司黨委被濰坊市委授予“先進基層黨組織”榮譽稱號，獲此稱號的企業(yè)市經(jīng)貿系統(tǒng)僅兩家。 

7.公司黨委召開“慶七一”知識競賽暨黨員表彰大會，20名共產(chǎn)黨員受到表彰。 

8.市委組織部在公司進行黨員黨性分析工作試點，公司隆重召開動員大會，并按照要求完成黨員黨性分析工作任務。 

9.在濰坊市舉辦的“海龍杯”技能大賽上，公司選派的5名參賽選手均獲得好成績，其中鞠鵬志、鄭新勇分獲鉗工、電工二等獎，王守波、于軍、尤剛分獲車工、數(shù)控車工、鉗工三等獎。 

10.公司職工踴躍捐款支援四川人民抗震救災，全體黨員主動繳納抗震救災特殊黨費。

1.二00七年完成銷售收入2.7億元，實現(xiàn)利稅1300萬元，同比分別增長22.7%和22%。 

2.公司技術中心被評為省級技術中心。這是繼豪邁科技公司、孚日集團之后，我市第三個享有該稱謂的企業(yè)。 

3.公司開展技師評聘。共有202人被評為工人技師，其中級工人技師17名，一級工人技師14名，二級工人技師35名，三級工人技師141名，另有15名職工被評為后備技師。 

4.公司開展創(chuàng)建和諧高鍛活動，市委常委、宣傳部長萬麗出席創(chuàng)建和諧高鍛動員大會并講話。 

5.公司順利通過質量體系監(jiān)督審核和山東產(chǎn)品復審。 

6.公司重型壓力機項目建成投產(chǎn)。 

7.公司從8月1日開始開展為期兩個月的管理人員作風整頓活動，通過擺查問題，制定整改措施，使管理人員作風較過去有所改觀。 

8.公司與山東科技大學開展的校企聯(lián)合取得顯著成果。山東科技大學在公司舉辦有限元技術和UG元件分析培訓班，公司將山東科技大學科研成果有限元分析技術應用于公司產(chǎn)品生產(chǎn)中，對企業(yè)節(jié)能降耗起到了促進作用。 

9.公司新產(chǎn)品研發(fā)實現(xiàn)新突破。機械制造分公司研制成功JD36-250E壓力機，填補我省空白。汽車部件制造分公司與濰坊托普公司簽訂出口法國車架協(xié)議，實現(xiàn)了產(chǎn)品出口零的突破。 

10.公司參加濰坊市“濰柴杯”職業(yè)技能大賽成績顯著，一舉奪得2個二等獎，2個三等獎。

在沖壓中心新建焊裝及涂漆車間，將收割機配套生產(chǎn)車間遷入到新廠區(qū)；投資1114.7萬元購進WD-160鏜銑床等大中設備一批。

成功開發(fā)了J(H)36-630C(E)、400(C)E閉式雙點壓力機，J31-315C閉式單點壓力機，試制并批量生產(chǎn)濰坊福田農業(yè)裝備拖拉機800車身散件；技術中心被認定為濰坊市級技術中心；高鍛牌JM機械壓力機被評為山東產(chǎn)品。

5月，公司將所持有的25萬美元股份轉讓給韓國三虎壓力機株式會社，高密三虎壓力機有限公司變更為韓國獨資企業(yè)；下半年，汽車部件加工新區(qū)廠房主體與配套設施完工，設備搬遷于年底前完成，新廠區(qū)建設初見規(guī)模。

在仁和鎮(zhèn)旗臺村征地248畝，建設汽車部件加工新區(qū)。

8月，與韓國三虎壓力機株式會社合資組建高密三虎壓力機有限公司；成功開發(fā)JH36-250C、J36-630C雙點壓力機，J31-200C、400C、630B閉式單點壓力機等十幾種新產(chǎn)品。

公司修訂《2001-2005年發(fā)展規(guī)劃及目標》明確了機械壓力機、橡膠機械、建材機械、沖壓件、建筑材料、環(huán)保產(chǎn)品等6個主攻產(chǎn)品發(fā)展方向及措施�！案咤憽鄙虡吮徽J定為山東省商標。

2月，獲得北京方圓標志認證中心頒發(fā)的ISO9002：94標準質量體系認證證書。4月28日，公司完成改制，召開山東高密巨峰機械有限公司創(chuàng)立大會；7月20日，將公司名稱更名為山東高密高鍛機械有限公司。

撤銷第三產(chǎn)業(yè)辦公室，原屬第三產(chǎn)業(yè)辦公室管理的電器柜廠劃歸機床廠管理，木業(yè)組劃歸新型建材廠管理，機械設備公司、汽修廠及塑料加工承包體歸公司管理；對管理人員劃分一級、二級、三級科員和15個工資檔次。

組建高密市高鍛汽車修理廠；開發(fā)的新型建筑材料混凝土砌塊生產(chǎn)線、混凝土彩瓦生產(chǎn)線，被省政府認定為重點開發(fā)產(chǎn)品；開始為北汽福田重工批量生產(chǎn)聯(lián)合收割機平臺、篩箱、清洗室底殼等焊接件共30余種。

1月24日，公司被認定為中一型企業(yè)；公司組建高密錦程運動鞋廠；開發(fā)成功移動谷物烘干機填補省內空白。

投資2500萬元，新上汽車覆蓋件項目。

組建濰坊巨峰汽車沖壓件廠，成功開發(fā)并批量生產(chǎn)1305三種車型的車身沖壓件230種；是年完成銷售收入達到2917萬元，同比增長36%；公司精大稀設備達到19臺。

完成了營業(yè)稅改為增值稅平穩(wěn)過渡，對管理人員實行競爭上崗。對塑木器廠進行企業(yè)法人變更注冊。

實行養(yǎng)老保險社會化統(tǒng)籌和全員勞動合同制；公司在車間工人分配中取消8級工資制，在企業(yè)內部建立新的運行機制和崗位競爭機制；7月，企業(yè)進行改組，組建山東省高密鍛壓機床股份有限公司；11月，合并高密木器廠。

對中層干部實行聘任制；11月，企業(yè)認定為中二型企業(yè)。

開發(fā)JM36-250閉式雙點機械壓力機；12月，發(fā)布了《關于實行廠內退休的有關規(guī)定》。

7月19日，廠第一次黨代會召開，成立中共高密鍛壓機床廠委員會；8月2日，國家機械電子工業(yè)部以機電[1989]1291號文件批準，機床廠被晉升為國家二級企業(yè)；

開發(fā)JG23-25噸開式雙柱可傾壓力機，JM21-200噸開式雙柱固定臺壓力機；投資1200萬元以提高產(chǎn)能、新建擴建廠房、購置設備為主要內容的技改項目立項并獲得批準；被批準晉升為省先進企業(yè)。

12月，企業(yè)被批準晉升為濰坊市級先進企業(yè)；被授予“濰坊市文明單位”，孫松堂獲“富民興魯”勞動獎章。

根據(jù)濰坊市企業(yè)整頓領導小組等4部門聯(lián)合下發(fā)的《關于在全市工業(yè)企業(yè)中開展升級、創(chuàng)優(yōu)、建設社會主義現(xiàn)代化企業(yè)活動的通知》要求，制定了本企業(yè)晉升市級、省級、國家二級先進企業(yè)的目標規(guī)劃和年度實施計劃，升級創(chuàng)優(yōu)工作全面展開；4月，王培森被授予“山東省勞動模范”稱號；11月，通過引進技術，JM21-110噸壓力機試制成功。

8月16日，廠第三屆職工代表大會召開；王培森被授予“濰坊市勞動模范”、“山東省機械系統(tǒng)勞動模范”稱號；經(jīng)上級批準，廠黨支部委員會改為總支部委員會。

做為全縣試點單位之一，推行廠長負責制試點；9月22日至23日，由時任高密縣委副書記李好玉帶隊，到濟南第二機床廠就雙方開展壓力機技術轉讓、合作生產(chǎn)問題進行了首次會談；是年，開發(fā)出JM21-100K噸開式雙柱固定臺機械壓力機。

4月25日，廠第二屆職工代表大會召開。7月，經(jīng)濰坊地委、行署批準，企業(yè)整頓工作驗收合格。

根據(jù)中央下發(fā)的《關于國營工業(yè)企業(yè)進行全面整頓的決定》，企業(yè)圍繞完善經(jīng)濟責任制、加強勞動紀律、健全財務制度、優(yōu)化勞動組織、領導班子建設等5個方面進行全面整頓。

開發(fā)出J23-25噸開式可傾機械壓力機；6月15日，經(jīng)國家工商總局批準，“高鍛”成為注冊商標；9月，JB21-100噸壓力機被山東省經(jīng)委評為省級優(yōu)秀產(chǎn)品。

開發(fā)出JD23-63噸機械壓力機；11月13日，廠第一屆職工代表大會召開。

青年車工王秀云被共青團中央命名為“全國新長征突擊手”；開發(fā)出J36-400噸閉式雙點機械壓力機；根據(jù)中共中央（1978）55號文件精神，對在歷次政治運動中遺留的問題進行了調查復議，并報請上級黨委批準，對3名錯劃為右派的同志給予糾正，并按政策規(guī)定分別給予補發(fā)工資，安排工作，辦理退休；對一名受開除黨籍處分的同志改為黨內嚴重警告；對一名受降級處分的同志，撤銷處分并恢復原工資級別，對一名做退職處理的同志改

4月，開發(fā)出JG21-160噸開式雙柱機械壓力機；將經(jīng)濟責任制引入到管理之中　，制定實施了《計時工資加獎勵的試行方案》，根據(jù)考核，在分配中增加了獎金收入。

自制JC650車床4臺，10噸行車、30噸行車和端面銑各1臺；建立起以崗位責任制為中心的8大管理制度，成立了由15人參加的工人管理委員會。

8月，廠革委會和黨支部主要領導調整；順利完成鑄工車間搬遷和8噸化鐵爐安裝，并做到一次試爐成功。

1月，廠黨支部開展整改工作；2月，選舉產(chǎn)生了新一屆支部委員會；開發(fā)出J36-250噸閉式雙點機械壓力機。

對清查“5.16”、“一打三反”、“清隊”等歷次政治運動中涉及的人員及問題，進行了核實，并按黨的政策進行了妥善處理；自制滑塊專用鏜、C630車床各一臺。

2月10日，企業(yè)更名為高密鍛壓機床廠；4至6月，開展了以“三清”（清數(shù)量、清質量、清能力）為主要內容的清查核定固定資產(chǎn)工作。

12月，開發(fā)出JB21-160噸開式固定臺機械壓力機。

3月，廠黨支部恢復；自制成功4噸煤粉化鐵爐、30噸行車、端面銑等10臺設備。

廠革委會主要領導調整；招工90余人；開發(fā)出JA21-100噸開式固定臺機械壓力機。

7月成立廠革命委員會。

企業(yè)廠區(qū)面積達到24208平方米，職工人數(shù)165人，主導產(chǎn)品實現(xiàn)由小農具、小五金向機械裝備工業(yè)的轉變。

企業(yè)完成產(chǎn)品銷售收入47.7萬元，實現(xiàn)利潤10.4萬元，同比分別增長23%和93%。利潤完成絕對值為60年代最佳年份之一。

高密農業(yè)機械制修廠從城關鎮(zhèn)張家大街遷至火車站北，北欒家莊東（今百脈湖大街769號），更名為山東高密機械廠；原維修車間分離，成立高密修配廠；試制成功JD23-60機械壓力機，當年生產(chǎn)11臺。

試制成功JB23-35機械壓力機，當年生產(chǎn)3臺。

因管理不善，導致大批量自行車檔碗退貨，省生資站提出終止合同，企業(yè)虧損嚴重，縣政府向企業(yè)派駐工作組，經(jīng)過整頓，企業(yè)效益提高。

在進行工資調整基礎上，開展增產(chǎn)節(jié)約活動；試制成功打谷機。

貫徹國營企業(yè)70條，分3次下放職工235人，企業(yè)實有職工125人；高密機床廠更名為高密農業(yè)機械制修廠。

建立黨委領導下的廠長分工負責制和廠長領導下的各級負責制；試制成功螺旋壓出機，開始批量生產(chǎn)推車檔、推車碗。

企業(yè)在加大對農業(yè)支援力度的同時，開展生產(chǎn)救災；高密第一機械廠更名為高密機床廠。

試制成功推車軸和自行車前軸；人員開始精減，由年初的693人減至410人；山東高農具廠更名為高密第一機械廠；企業(yè)開始部分使用電網(wǎng)供電；林福江被國務院授予“全國先進生產(chǎn)者”榮譽稱號。

企業(yè)職工達到681人，試制成功12HP柴油機、7.5煤氣機，制造“躍進牌”70HT吉普車一輛；企業(yè)成立黨委。

企業(yè)職工超百人，設立財務課、供銷課、生產(chǎn)計劃課、技術課、秘書課管理機構。

膠南農具廠撤銷，人員并入高密農具廠；7月，由私營企業(yè)三合公鑄鍋廠、鑄合鍋廠、利民鐵廠、華美鐵廠合并為公私合營高密縣鐵工鑄造廠并入高密農具廠。

因生產(chǎn)任務不足，職工輪休兩個月。

高密廣大農具廠更名為山東高密農具廠，業(yè)務隸屬膠州行署實業(yè)公司；企業(yè)設立專職黨支部書記。

高密廣大農具廠與膠州行署土產(chǎn)百貨公司分離，成為經(jīng)濟獨立核算單位。

膠州行署土產(chǎn)百貨公司高密支公司整體購買私營同合鑄鍋廠，組建地方國營高密廣大農縣廠。